5 tips som får teamet att ÄLSKA dig (som beställare)
En bra kund får en leverans. En fantastisk kund får ett team som kämpar ända in i kaklet - även när allt går snett.
En bra kund får en leverans. En fantastisk kund får ett team som kämpar ända in i kaklet - även när allt går snett.
Du som beställare har mer makt än du tror.
För varje gång du är tydlig, rak och engagerad gör teamet sitt bästa. Varje gång du är luddig, byter åsikt eller gömmer dig skapar du kaos - och det slukar timmar ingen budget täcker.
Vill du bli beställaren folk älskar att jobba med? Här är 5 små saker som gör dig till en drömkund - inte en mardröm.
⸻
1) Svara snabbt - även när du inte har hela svaret
Varför: Försenade beslut försenar allt.
Så gör du: Svara “Jag vet inte än, men ni får besked senast fredag.” Det ger teamet en plan.
⸻
2) Var tydlig med mål - och flexibel med vägen dit
Varför: Ingen kan förutse exakt hur något byggs bäst. Lås målet, inte metoden.
Så gör du: Säg “Vi måste spara X timmar per order - bygg det som bäst löser det.”
⸻
3) Låt teamet förstå helheten
Varför: Folk fattar bättre beslut när de ser vad som ligger bakom.
Så gör du: Ge bakgrund: varför ni gör detta, vem som bryr sig, vad som händer om det misslyckas.
⸻
4) Stå för prioritering - ändra inte i smyg
Varför: Om allt är viktigt gör ingen rätt saker.
Så gör du: Peka ut vad som är “Måste ha” vs. “Kul att ha”. Håll dig till det. Bli inte “den som smyger in ändringar i en ny tråd”.
⸻
5) Visa uppskattning, ofta och äkta
Varför: En ärlig “bra jobbat” från kunden ger energi - mycket mer än en ny Jira-tick.
Så gör du: Maila. Slacka. Säg i mötet: “Jag såg att ni löste X snabbt - det betyder mycket.”
⸻
Det bästa teamet är inte det dyraste - utan det mest engagerade.
Och engagemang är ofta en spegling: Behandla folk som partners, inte resurser - och de kommer gå längre än du betalar för.