Beställare kan sällan beställa. Och byråer ställer ofta för få frågor
Alla vill väl, ändå går det snett. Om glappet mellan beställare och byråer och varför så många projekt går fel innan första raden kod är skriven.
Alla vill väl, ändå går det snett. Om glappet mellan beställare och byråer och varför så många projekt går fel innan första raden kod är skriven.
Onboarding handlar inte om information. Den handlar om kultur, trygghet och det osynliga - allt det vi aldrig skriver ner men förväntar oss att alla ska förstå.
Det finns projekt där ingen har gjort det förut. Inga tutorials, inga mallar, ingen tydlig best practice. Så här gör du.
För dig som sett ett projekt gå från idé till organisationsdrama. Ett 12-stegsprogram för att lyckas med det svåraste: att få folk med sig på riktigt.
Varför förstudien inte ska vara en eftertanke. Bygga snabbt utan att förstå är det dyraste du kan göra. Förstå först, bygga sedan är billigare, snabbare, smartare.
Företag skalar ner kontor för att spara pengar, men vad kostar det när folk slutar prata med varandra? Tyst kunskap, förtroende och initiativförmåga dör utan närvaro.
En bra kund får en leverans. En fantastisk kund får ett team som kämpar ända in i kaklet - även när allt går snett.
En bra projektledare levererar. En fantastisk projektledare får beställaren att känna sig trygg - även när allt går åt skogen.
En bra design kan man älska. En bra designer gör det enkelt att bygga den. Här är 5 saker som gör dig till den designern de alltid vill jobba med igen.
En bra projektledare skyddar teamet från kaos - en dålig skapar mer av det. Här är 5 små saker som gör dig till en favorit - utan att du behöver vara teknisk.
Bra kod är guld - men vet du vad som är ännu mer värt för en projektledare? Trygghet. Här är 5 enkla sätt att bli utvecklaren de litar blint på.
Mod i ett team är inte ett personlighetsdrag. Det är ett kvitto på hur ni jobbar tillsammans. Otrygghet förlamar kommunikationen.
Vi föds som experter på att fråga varför. Men någonstans på vägen slutar vi. Den som inte ställer varför-frågan – igen, och igen – kommer aldrig till roten av ett problem.
Hjälper din hemsida dig att nå dina affärsmål, eller står den bara där? Alltför ofta är svaret det senare. Dags att börja behandla hemsidan som det affärsverktyg den borde vara.
Att sälja sin briljans i stället för kundens lättnad är ett av de vanligaste misstagen. Sälj det som räddar tid, minskar oro och gör någons dag enklare.
Alla vill ha AI, men få vet varför. AI har blivit ett sminklager. Men artificiell är inte samma sak som intelligent.
12 floskler som dödar projekt. Och vad du ska säga istället. Ett sommarlov från corporate bullshit.
Det börjar ofta oskyldigt med ett Excelark här och en Airtable där. Plötsligt sitter du fast. Så här undviker du att bygga in dig i fel verktyg – och hur du räddar dig om det redan hänt.
Du har access till kalendern – men inte till besluten. Du har ansvar för leverans – men ingen riktig förankring. Så här undviker du att bli konsulten i hörnet.
Digitalisering handlar ofta inte om teknik alls. Det handlar om att göra något lite enklare, tydligare eller mänskligare – med hjälp av teknik. Digitalisering är inte en IT-strategi. Det är sunt förnuft – som får ett gränssnitt.
Verktyg gör inget på egen hand. Det är människor som gör jobbet – eller inte. Att införa ett nytt verktyg utan att skapa en ny vana är som att köpa en löpmaskin och hoppas att du automatiskt blir vältränad.
Om du inte har förstått problemet – så kommer systemet göra det värre. Ett system är som en megafon: Det du stoppar in i ena änden – hörs högre i andra.
Ni är redan digitala. Problemet är jobbet. Digitalisering ska minska motståndet, inte flytta det. Det handlar om att förenkla det mänskliga och låta tekniken ta resten.
Alla är överens om att digitalisering behövs, men ingen är riktigt säker på vad det innebär. Och ännu färre vet var man ska börja. Digitalisering är inte ett mål – det är ett verktyg.
Jag har hört fler pitchar än jag minns. Och jag har hållit en del själv som jag helst glömmer. För det är inte så svårt att låta övertygande – det svåra är att vara det.
Din hemsida är kanske snygg, men den fångar inte uppmärksamhet, ger inte svar och leder inte till handling. Här är fem vanliga misstag och vad du kan göra åt dem.
I 30-årsåldern fick jag diagnosen Aspergers syndrom. I många sammanhang har det kallats ett hinder. Men i mitt jobb är det min kompetens.
De flesta kommunikationsproblem handlar inte om vad vi säger, utan om vad vi tror händer när vi säger det. Verklig tydlighet kräver psykologisk trygghet.
Ni har inte ett appbehov - ni har ett verkligt problem, och ingen har tagit sig tid att förstå det. Så istället för att undersöka varför ni slösar tid, pengar eller tålamod - så ska ni bygga ett gränssnitt runt symptomen.
Vi säger det i möten och trycker det på rollups. Men verklig transparens är inte en snäll liten ruta i Slack. Det är att alla ser allt – både det som är bra och det som skaver.
Alla vill ha AI – få vet varför. AI har blivit ett sminklager. Men artificiell är inte samma sak som intelligent.
När jag kliver in i ett projekt försöker jag inte “vinna” folks förtroende. Jag försöker lära känna dem. På riktigt.
Ett projekt har halkat efter utan att någon riktigt kan förklara varför. Det har fastnat i ett mellanläge. Så här får du fart på det igen.